Debatrijk | Utrecht

Kies een vergadering: 09-01-2025, Commissie Energie(transitie), Duurzaamheid, Vastgoed en Wonen

09-01-2025 Commissie Energie(transitie), Duurzaamheid, Vastgoed en Wonen

Agendapunt Algemene bijlagen

Agendapunt 2 Vaststellen van de agenda van 9 januari 2025

Agendapunt 3.1 Vaststelling TAM (Tijdelijke Administratieve Maatregel) - omgevingsplan Warmtesysteem Papendorp

Raadsvoorstel TAM-omgevingsplan Warmtesysteem.pdf
opties
analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Analyse van het Voorstel: Vaststelling TAM-omgevingsplan Warmtesysteem Papendorp

Titel en Samenvatting:
Het voorstel heet "Vaststelling TAM-omgevingsplan Warmtesysteem Papendorp." Het betreft een wijziging van het omgevingsplan van de gemeente Utrecht om nieuwbouw in Papendorp Noord en Groenewoud verplicht aan te sluiten op een collectief warmtesysteem. Dit systeem maakt gebruik van duurzame energiebronnen zoals Thermische Energie uit Oppervlaktewater (TEO) en Warmte en Koude Opslag (WKO). De maatregel is bedoeld om de duurzaamheidsambities van de gemeente te realiseren en een rendabel warmtenetwerk te waarborgen.

Oordeel over de Volledigheid:
Het voorstel is gedetailleerd en behandelt de juridische, technische en beleidsmatige aspecten van de aansluitplicht. Het biedt een duidelijke context en onderbouwing voor de voorgestelde maatregelen.

Rol van de Raad:
De gemeenteraad moet het TAM-omgevingsplan vaststellen. Dit besluit is cruciaal voor de implementatie van de aansluitplicht en de realisatie van het warmtesysteem.

Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen over de verplichting tot aansluiting op het warmtesysteem en de voorwaarden waaronder alternatieve oplossingen mogelijk zijn. Dit omvat het afwegen van publieke en private belangen en het waarborgen van duurzaamheid.

SMART-Analyse en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek, meetbaar en tijdgebonden (20 jaar aansluitplicht), maar de haalbaarheid en relevantie hangen af van de daadwerkelijke implementatie en exploitatie van het warmtesysteem. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de flexibiliteit in het vergunningstelsel kan complexiteit toevoegen.

Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten het TAM-omgevingsplan vast te stellen, waarmee de aansluitplicht op het warmtesysteem wordt geïmplementeerd.

Participatie:
Er is beperkte participatie geweest specifiek voor dit plan, afgezien van de wettelijk verplichte inspraak. Eerdere participatie vond plaats in het kader van de bredere plannen voor Papendorp Noord en Groenewoud.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is een centraal thema in het voorstel, met de nadruk op het gebruik van lokale, duurzame energiebronnen en het verminderen van CO2-uitstoot.

Financiële Gevolgen:
Het voorstel vermeldt dat er geen directe financiële consequenties zijn. De kosten voor het warmtesysteem worden gedragen door het warmtebedrijf dat het systeem ontwerpt, realiseert en exploiteert.

In conclusie, het voorstel is goed onderbouwd en richt zich op het realiseren van een duurzaam warmtesysteem in Papendorp, met duidelijke rollen en verantwoordelijkheden voor de gemeenteraad.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Warmtesysteem Papendorp Duurzaam energiesysteem Collectief warmtesysteem Nieuwbouw aansluitplicht Thermische Energie uit Oppervlaktewater (TEO) Warmte en Koude Opslag (WKO) Duurzaamheidsambities Vergunningstelsel Publiekrechtelijke regeling Alternatieve duurzame oplossingen

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Dossier 4420 voorblad.pdf
Link naar TAM-omgevingsplan op RO publiceer.pdf
Plankaart TAM-omgevingsplan Warmtesysteem Papendorp.pdf
TAM-omgevingsplan Warmtesysteem Papendorp.pdf

Agendapunt 3.2 Raadsvoorstel Aanvraag bijdrage Gemeentefonds 2025 voor opsporen en ruimen van ontplofbare oorlogsresten uit de Tweede Wereldoorlog

Raadsvoorstel Aanvraag bijdrage Gemeentefonds voor opsporen en ruimen ontplofbare oorlogsresten 2025.pdf
opties
analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Analyse van het Voorstel: Aanvraag bijdrage Gemeentefonds 2025 voor opsporen en ruimen van ontplofbare oorlogsresten uit de Tweede Wereldoorlog

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Aanvraag bijdrage Gemeentefonds 2025 voor opsporen en ruimen van ontplofbare oorlogsresten uit de Tweede Wereldoorlog." Het voorstel beoogt een financiële bijdrage van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties te verkrijgen voor de kosten die de gemeente Utrecht heeft gemaakt voor het opsporen en ruimen van ontplofbare oorlogsresten. De gemeente vraagt een suppletie-uitkering van EUR 66.028, wat 68% van de totale kosten van EUR 97.101 exclusief BTW dekt. Het besluit moet vóór april 2025 worden genomen om in aanmerking te komen voor de bijdrage.

Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is volledig in de zin dat het duidelijk de financiële aspecten, de juridische context en de noodzaak van tijdige besluitvorming uiteenzet. Het bevat ook een overzicht van eerdere besluitvorming en de benodigde stappen voor de aanvraag.

Rol van de Raad:
De raad moet het voorstel goedkeuren om de aanvraag voor de suppletie-uitkering in te dienen. Dit is een noodzakelijke stap om de financiële bijdrage van het Rijk te verkrijgen.

Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen of zij akkoord gaat met het indienen van de aanvraag voor de suppletie-uitkering. Dit kan politieke implicaties hebben, vooral gezien de referendabele status van het besluit.

SMART Analyse en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek, meetbaar, en tijdgebonden, aangezien het een duidelijk bedrag en een deadline voor indiening bevat. Het is echter minder specifiek over de lange termijn impact en de duurzaamheid van de maatregelen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties in het voorstel.

Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om het voorstel goed te keuren, zodat de aanvraag voor de suppletie-uitkering kan worden ingediend.

Participatie:
Er heeft geen participatie plaatsgevonden over dit voorstel, wat een gemiste kans kan zijn voor betrokkenheid van de gemeenschap.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in dit voorstel, hoewel het ruimen van explosieven indirect bijdraagt aan een veiligere en schonere leefomgeving.

Financiële Gevolgen:
De totale kosten voor het opsporen en ruimen bedragen EUR 97.101 exclusief BTW. De gemeente vraagt een bijdrage van EUR 66.028, wat 68% van de kosten dekt. Het voorstel geeft aan dat de bijdrage via het Gemeentefonds wordt gedekt, maar er is geen verdere informatie over hoe de resterende kosten worden gefinancierd.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Ontplofbare oorlogsresten Tweede Wereldoorlog Gemeentefonds Bommenregeling Suppletie-uitkering Explosievenonderzoek Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Explosieven Opruimingsdienst (EOD) Bodembelastingskaart Referendumverordening

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Dossier 4433 voorblad.pdf
Toelichting aanvraag bijdrage gemeentefonds voor opsporen en ruimen ontplofbare oorlogsresten 2025.pdf

Agendapunt 3.3 Raadsvoorstel Beleidsnota Vastgoed 2025-2030

Utrechtse Gemeenteraad Stelt Besluitvorming Beleidsnota Vastgoed Uit

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De gemeenteraad van Utrecht heeft besloten om de behandeling van de nieuwe Beleidsnota Vastgoed 2025-2030 uit te stellen tot maart. Het voorstel, dat zich richt op het effectief inzetten van gemeentelijk vastgoed voor maatschappelijke meerwaarde, zal eerst worden besproken tijdens een raadsinformatiebijeenkomst.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens de raadsvergadering werd duidelijk dat er behoefte is aan meer tijd en informatie voordat er een besluit kan worden genomen over de Beleidsnota Vastgoed 2025-2030. De nota, die als doel heeft om voldoende, betaalbaar en toekomstbestendig maatschappelijk vastgoed te realiseren, vervangt eerdere documenten en biedt een kader voor het vastgoedbeleid van de komende jaren.

Bert van Steeg, voorzitter van de vergadering, opende de discussie met de mededeling dat het voorstel oorspronkelijk gepland stond voor behandeling in februari. Echter, de heer Te Hoonte van de VVD stelde voor om eerst een raadsinformatiebijeenkomst te organiseren. "Het lijkt me geen enkel probleem om dat dan gewoon één ronde later te doen als er geen ruimte is," aldus Te Hoonte.

Jantine Zwinkels van het CDA steunde dit voorstel en vroeg zich af of de geplande 90 minuten voor de bespreking wel voldoende zouden zijn. "Zouden we toch niet naar iets meer tijd moeten gaan?" vroeg Zwinkels, waarmee ze pleitte voor een langere besprekingstijd.

De voorzitter stelde daarop voor om de besprekingstijd te verlengen naar 120 minuten en de raadsinformatiebijeenkomst vlak voor de vergadering in maart te organiseren. Dit voorstel kreeg brede steun van de aanwezige partijen, waaronder de PvdA, ChristenUnie, D66, Volt en Horizon.

Rachel Heijne van GroenLinks bracht nog een geheime agendering ter sprake die mogelijk gekoppeld zou kunnen worden aan de bespreking van de vastgoednota. "Ik moet even contact opnemen of 6 maart oké is gekoppeld met de vastgoed," zei Heijne.

Eva Oosters van Student & Starter bevestigde dat de nota later geagendeerd kan worden, waarmee de weg vrij was om de bespreking naar maart te verplaatsen.

Met deze besluiten hoopt de gemeenteraad voldoende tijd en informatie te hebben om een weloverwogen beslissing te nemen over de toekomst van het gemeentelijk vastgoed in Utrecht. De raadsinformatiebijeenkomst en de verlengde besprekingstijd moeten bijdragen aan een grondige evaluatie van de voorgestelde beleidsnota.

Samenvatting

De gemeenteraad van Utrecht overweegt een nieuwe Beleidsnota Vastgoed voor de periode 2025-2030 vast te stellen. Deze nota heeft als doel om het gemeentelijke vastgoed effectief in te zetten voor maatschappelijke meerwaarde. De voorgestelde doelstellingen zijn het realiseren van voldoende, betaalbaar en toekomstbestendig maatschappelijk vastgoed. De leidende principes omvatten onder andere het goed spreiden en gebruiken van vastgoed, het maatschappelijk inzetten ervan, en het hanteren van heldere huurprijzen en onderhoudsnormen. Ook wordt er gestreefd naar energiezuinig, circulair en klimaatadaptief vastgoed. De beleidsnota vervangt eerdere documenten en biedt een kader voor het vastgoedbeleid van de komende jaren. Er is geen specifieke termijn voor de besluitvorming vastgesteld. De gemeenteraad zal ook overwegen om in de programmabegroting 2026 een nieuwe effectindicator "Maatschappelijk gebruikt" op te nemen en de indicator voor CO2-uitstoot te laten vervallen. Dit moet de raad helpen om de uitvoering van het beleid beter te volgen. Er zijn echter enkele risico's en financiële uitdagingen, zoals beperkte ruimte in de stad en onvoldoende financiële middelen voor alle ambities.

Raadsvoorstel Beleidsnota Vastgoed.pdf
opties
analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Beleidsnota Vastgoed 2025-2030". Het voorstel richt zich op het actualiseren van het vastgoedbeleid van de gemeente Utrecht voor de periode 2025-2030. Het doel is om voldoende, betaalbaar en toekomstbestendig maatschappelijk vastgoed te realiseren. De nota vervangt eerdere documenten en introduceert leidende principes zoals energiezuinigheid, toegankelijkheid en circulaire bouw. Het voorstel benadrukt de maatschappelijke inzet van vastgoed en introduceert nieuwe afwegingskaders voor investeringen. Daarnaast worden indicatoren voor maatschappelijk gebruik toegevoegd aan de programmabegroting, terwijl de focus op CO2-reductie wordt verminderd vanwege onzekerheden.

Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig, met duidelijke doelstellingen en leidende principes. Het biedt een uitgebreide context en achtergrondinformatie, maar mist specifieke details over de uitvoering en financiële dekking voor alle ambities.

Rol van de raad:
De raad heeft de rol om de beleidsnota vast te stellen en de voorgestelde wijzigingen in de programmabegroting goed te keuren. De raad moet ook toezicht houden op de uitvoering van het beleid.

Politieke keuzes:
De raad moet beslissen over de prioritering van maatschappelijke doelen versus financiële haalbaarheid, vooral gezien de beperkte middelen voor verduurzaming en toegankelijkheid. Er moet ook een keuze worden gemaakt over de focus op maatschappelijke initiatieven versus commerciële invulling van vastgoed.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is gedeeltelijk SMART. De doelstellingen zijn specifiek en meetbaar, maar niet altijd tijdgebonden of realistisch gezien de financiële beperkingen. Er zijn inconsistenties in de financiële dekking voor de ambities.

Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om de Beleidsnota Vastgoed 2025-2030 vast te stellen en de voorgestelde wijzigingen in de programmabegroting goed te keuren.

Participatie:
Er heeft geen participatie plaatsgevonden bij het opstellen van dit voorstel, wat een gemiste kans kan zijn voor het betrekken van belanghebbenden.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is een relevant onderwerp in het voorstel, met nadruk op energiezuinigheid, circulaire bouw en klimaatadaptiviteit.

Financiële gevolgen:
De financiële gevolgen zijn aanzienlijk, met een geschat benodigd budget dat niet volledig gedekt is. Er is een tekort dat deels uit reserves moet worden gedekt, en er is onzekerheid over de financiering van verduurzamingsmaatregelen. Het voorstel suggereert lobbyen voor extra middelen.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Beleidsnota Vastgoed 2025-2030 Maatschappelijk vastgoed Toekomstbestendig vastgoed Leidende principes Energiezuinig Circulair Klimaatadaptief Leegstandsbeheer Maatschappelijke initiatieven Kaderbrief 2017

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Beleidsnota Vastgoed.pdf
Dossier 4409 voorblad.pdf

Agendapunt 3.4 Raadsbrief goed verhuurderschap en discriminatiemonitor 2024

Agendapunt 3.5 Technische sessie Tijdelijk beheer leegstand voor de periode 6 – 24 maanden

Agendapunt 3.6 Agenderingen ter plaatse op basis van de lijst ingekomen raadsbrieven

Agendapunt 4 Verslagen

Agendapunt 5 Toezeggingen/Moties

Agendapunt 6 Ingekomen stukken

Agendapunt 8 Fusietraject ‘Naar een omgevingsdienst Utrecht’ + zienswijzeprocedure fusietraject

Fusie Omgevingsdiensten Utrecht: Kwaliteit en Kosten in Balans

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De provincie Utrecht staat aan de vooravond van een belangrijke verandering: de fusie van de Regionale Uitvoeringsdienst Utrecht (RUD) en de Omgevingsdienst Regio Utrecht (ODRU) tot één omgevingsdienst. Deze fusie, die gepland staat om op 1 januari 2026 operationeel te zijn, moet leiden tot een robuustere organisatie die beter in staat is om haar taken op het gebied van milieu en leefomgeving uit te voeren.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens het debat in de gemeenteraad van Utrecht werd het voorstel overwegend positief ontvangen. De meeste partijen zien de voordelen van een grotere, efficiëntere organisatie die meer eenheid en voorspelbaarheid kan bieden. Toch waren er ook zorgen, vooral over de financiële gevolgen van de fusie.

Kosten en Efficiëntie

D66 uitte zorgen over mogelijke kostenstijgingen en pleitte voor concrete afspraken over compenserende besparingen als de kosten buiten de inflatie stijgen. "We willen niet dat de fusie leidt tot hogere kosten zonder dat daar besparingen tegenover staan," aldus Joost Vasters van D66. De VVD sloot zich hierbij aan en vroeg om meer duidelijkheid over de opbouw van de kosten en de verdeling ervan over de deelnemende gemeenten.

Kwaliteit van de Uitvoering

De PvdA en GroenLinks benadrukten het belang van een sterke uitvoeringskracht. "De fusie moet geen bezuinigingsoperatie worden," stelde Rachel Heijne van GroenLinks. "Integendeel, we hopen dat de uitvoeringskracht juist wordt versterkt." De PvdA vroeg specifiek of de fusie zou leiden tot meer milieucontroles en of de wethouder zich daarvoor wil inzetten.

Organisatiestructuur en Toekomstperspectief

Het CDA vroeg aandacht voor de organisatiestructuur en de samenstelling van de stuurgroep die de fusie begeleidt. "Waarom is er gekozen voor de huidige voorzitters en twee DB-leden per omgevingsdienst? Waarom niet nieuwe mensen aantrekken?" vroeg Jantine Zwinkels van het CDA. Ook vroeg zij zich af hoe de rolverdeling tussen de verschillende bestuursorganen eruitziet en hoe transparant deze is voor de raadsleden.

Toekomstige Stappen

De wethouder, Eva Oosters, benadrukte dat de fusie vooral gericht is op het versterken van de omgevingsdiensten en dat er geen sprake is van een bezuinigingsoperatie. "We willen juist de kennis bundelen en een robuustere organisatie creëren," aldus Oosters. Ze gaf aan dat de raad in oktober 2025 opnieuw zal stemmen over de gemeenschappelijke regeling, waarbij ook het financiële plaatje duidelijker zal zijn.

De gemeenteraad van Utrecht zal in januari 2025 zijn zienswijze kenbaar maken, waarna de definitieve voorstellen in april 2025 worden voorbereid. De uiteindelijke goedkeuring van de fusie wordt in oktober 2025 verwacht.

Samenvatting

De provincie Utrecht overweegt de oprichting van één omgevingsdienst, genaamd Omgevingsdienst Utrecht. Dit initiatief komt van de RUD Utrecht en de Omgevingsdienst regio Utrecht (ODRU). Het plan is om de huidige diensten samen te voegen in een nieuwe organisatie. De bedoeling is dat deze dienst op 1 januari 2026 operationeel is. Er zijn drie fasen in het traject: richten, inrichten en verrichten. De colleges van de betrokken gemeenten en de provincie worden gevraagd om in te stemmen met de plannen en hun zienswijze uiterlijk op 3 maart 2025 kenbaar te maken. Na ontvangst van de reacties worden de definitieve voorstellen voorbereid voor een vergadering in april 2025. De uiteindelijke goedkeuring wordt verwacht in oktober 2025, waarna de regeling officieel van kracht kan worden.

Aanbiedingsbrief voorstel oprichting één omgevingsdienst in de provincie Utrecht.pdf
opties
analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting
Titel: Voorstel oprichting één omgevingsdienst in de provincie Utrecht door het treffen van de gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Utrecht.

Samenvatting: Het voorstel betreft de oprichting van één centrale Omgevingsdienst Utrecht door de samenvoeging van de Regionale Uitvoeringsdienst (RUD) Utrecht en de Omgevingsdienst regio Utrecht (ODRU). Het doel is om de dienstverlening te centraliseren en te verbeteren, met een geplande startdatum van 1 januari 2026. Het traject bestaat uit drie fasen: richten, inrichten en verrichten. De gemeenteraden en provinciale staten worden gevraagd om in te stemmen met de ontwerpregeling en hun zienswijze kenbaar te maken. De uiteindelijke besluitvorming is gepland voor april 2025.

Oordeel over de volledigheid
Het voorstel lijkt volledig, met een duidelijke structuur en bijlagen die de verschillende aspecten van de oprichting van de Omgevingsdienst Utrecht toelichten. Er zijn gedetailleerde documenten zoals een richtingsplan, een ontwerp-gemeenschappelijke regeling, en een rudimentaire begroting bijgevoegd.

Rol van de Raad
De raad heeft de rol om in te stemmen met de ontwerpregeling en hun zienswijze kenbaar te maken. Dit is een cruciale stap in het besluitvormingsproces, aangezien de uiteindelijke goedkeuring van de gemeenschappelijke regeling afhankelijk is van de instemming van de raden en staten.

Politieke Keuzes
Politieke keuzes betreffen de goedkeuring van de samenvoeging van de diensten en de instemming met de ontwerpregeling. Er moet worden overwogen of de centralisatie van de omgevingsdiensten in het belang is van de betrokken gemeenten en of de voorgestelde structuur efficiëntie en verbeterde dienstverlening zal opleveren.

SMART en Inconsistenties
Het voorstel is gedeeltelijk SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het is specifiek en tijdgebonden, met een duidelijke planning en deadlines. Echter, de meetbaarheid en realistische aspecten zijn minder duidelijk, vooral wat betreft de verwachte voordelen en kostenbesparingen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties in het voorstel.

Besluit van de Raad
De raad moet besluiten om in te stemmen met de vorming van de Omgevingsdienst Utrecht en de ontwerpregeling goed te keuren. Daarnaast moeten zij hun zienswijze kenbaar maken aan de stuurgroep.

Participatie
Het voorstel vermeldt dat de colleges en raden/staten betrokken worden in het besluitvormingsproces. Er is echter weinig detail over hoe participatie van andere belanghebbenden, zoals burgers of bedrijven, wordt vormgegeven.

Duurzaamheid
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in het voorstel. Echter, gezien de aard van omgevingsdiensten, kan duurzaamheid impliciet een rol spelen in de uitvoering van hun taken.

Financiële Gevolgen
Er is een rudimentaire begroting bijgevoegd, maar het voorstel geeft geen gedetailleerde financiële analyse of hoe eventuele kosten worden gedekt. Dit kan een aandachtspunt zijn voor de betrokken gemeenten en provincie bij de besluitvorming.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Omgevingsdienst Utrecht Gemeenschappelijke regeling RUD Utrecht ODRU (Omgevingsdienst regio Utrecht) Stuurgroep Richtingsplan Liquidatieplan Fasen: richten, inrichten, verrichten Zienswijze Concept-collegevoorstel

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Raadsvoorstel Zienwijzeprocedure ontwerp Gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst.pdf
opties
analyse dossier

Analyse van het document

Analyse van het Voorstel: Zienswijzeprocedure Ontwerp Gemeenschappelijke Regeling Omgevingsdienst

Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft de "Zienswijzeprocedure ontwerp Gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst". Het doel is om de gemeenteraad van Utrecht een zienswijze te laten geven over de vorming van één omgevingsdienst voor de provincie Utrecht. De raad wordt gevraagd om de zienswijzebrief vast te stellen, waarin steun wordt uitgesproken voor de omgevingsdienst, maar ook kritische kanttekeningen worden geplaatst over de financiële verdelingssystematiek. Er wordt aanbevolen om in de volgende fase financiële zekerheid te waarborgen zonder significante kostenstijgingen.

Oordeel over de Volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig, maar er zijn nog onduidelijkheden over de financiële verdelingssystematiek en de precieze kosten per deelnemer. Deze moeten in fase 2 verder worden uitgewerkt.

Rol van de Raad:
De raad moet een zienswijze geven op de ontwerpregeling en kan daarmee invloed uitoefenen op de uiteindelijke vorming van de omgevingsdienst. De raad moet ook instemmen met de definitieve regeling nadat de financiële consequenties duidelijk zijn.

Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen of zij de vorming van de omgevingsdienst steunt en hoe zij omgaat met de onduidelijkheden over de financiële verdeling. Er moet ook worden besloten of de aanbevelingen over financiële zekerheid worden overgenomen.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) omdat de financiële details nog ontbreken. Er zijn geen grote inconsistenties, maar de financiële onzekerheden vormen een risico.

Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om de zienswijzebrief vast te stellen en daarmee hun standpunt over de omgevingsdienst kenbaar te maken.

Participatie:
Er is geen participatie geweest over deze zienswijze, en publicatie vooraf is niet vereist.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is niet expliciet genoemd als relevant onderwerp in dit voorstel.

Financiële Gevolgen:
De financiële gevolgen zijn nog onduidelijk. Er is een risico op kostenstijgingen, maar er zijn ook synergievoordelen mogelijk. De financieringssystematiek moet in fase 2 worden uitgewerkt om de precieze financiële impact te bepalen.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Omgevingsdienst Fase 2 Zienswijzebrief Financiële verdelingssystematiek Robuustheid Richtingsplan Kadernota 2026 Rudimentaire begroting Gemeenschappelijke regeling Financieringssystematiek

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Dossier 4449 voorblad.pdf
Oplegnotitie gezamenlijk AB ten aanzien van de resultaten van fase 1 en de start van fase 2.pdf
Stroomschema besluitvorming GR.pdf
Zienswijzebrief raad aan college over ontwerp Gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst.pdf
Addendum (bijlage 5).pdf
Artikelsgewijze toelichting bij ontwerp Gemeenschappelijke regeling (bijlage 1b).pdf
Ontwerp GR Omgevingsdienst Utrecht-versie 3.0 (bijlage 1a).pdf
Richtingsplan versie 3.0 (bijlage 2).pdf
Routekaart fase 2 versie 3.0 (bijlage 3).pdf
Rudimentaire begroting versie 3.0 (bijlage 4).pdf

09-01-2025 Commissie Energie(transitie), Duurzaamheid, Vastgoed en Wonen

Voorzitter - Bert van Steeg

Voorzitter - Bert van Steeg

Utrechtse Raad Debatteert over Duurzaam Warmtesysteem Papendorp

Samenvatting

Analyse van het document

Dossier vormen

Voorzitter - Bert van Steeg

Voorzitter - Bert van Steeg

Utrecht overweegt subsidie voor opruimen oorlogsresten

Samenvatting

Analyse van het document

Dossier vormen

Voorzitter - Bert van Steeg

Rachel Heijne - GroenLinks

Voorzitter - Bert van Steeg

Voorzitter - Bert van Steeg

Rachel Heijne - GroenLinks

Utrechtse Gemeenteraad Stelt Besluitvorming Beleidsnota Vastgoed Uit

Samenvatting

Analyse van het document

Dossier vormen

Voorzitter - Bert van Steeg

Jantine Zwinkels - CDA

Voorzitter - Bert van Steeg

Rachel Heijne - GroenLinks

Voorzitter - Bert van Steeg

Eva Oosters - Student & Starter

Voorzitter - Bert van Steeg

Voorzitter - Bert van Steeg

Jantine Zwinkels - CDA

Rachel Heijne - GroenLinks

Eva Oosters - Student & Starter

Voorzitter - Bert van Steeg

Voorzitter - Bert van Steeg

Voorzitter - Bert van Steeg

Eva Oosters - Student & Starter

Voorzitter - Bert van Steeg

Voorzitter - Bert van Steeg

Eva Oosters - Student & Starter

Onbekende spreker

Rachel Heijne - GroenLinks

Voorzitter - Bert van Steeg

Rachel Heijne - GroenLinks

Voorzitter - Bert van Steeg

Charlotte Passier - Volt

Voorzitter - Bert van Steeg

Rachel Heijne - GroenLinks

Voorzitter - Bert van Steeg

Rachel Heijne - GroenLinks

Voorzitter - Bert van Steeg

Rachel Heijne - GroenLinks

Voorzitter - Bert van Steeg

Rachel Heijne - GroenLinks

Voorzitter - Bert van Steeg

Lars van Rooij - Student & Starter

Gertjan te Hoonte - VVD

Lars van Rooij - Student & Starter

Voorzitter - Bert van Steeg

Mirac Usta - DENK

Voorzitter - Bert van Steeg

Mirac Usta - DENK

Voorzitter - Bert van Steeg

David Bosch - UtrechtNu!

Voorzitter - Bert van Steeg

David Bosch - UtrechtNu!

Mirac Usta - DENK

Voorzitter - Bert van Steeg

David Bosch - UtrechtNu!

Voorzitter - Bert van Steeg

Mirac Usta - DENK

Voorzitter - Bert van Steeg

Juriaan Otto - EenUtrecht

Voorzitter - Bert van Steeg

Juriaan Otto - EenUtrecht

Voorzitter - Bert van Steeg

Jantine Zwinkels - CDA

Voorzitter - Bert van Steeg

Mirac Usta - DENK

Jantine Zwinkels - CDA